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著力打造“雙體系建設(shè)”標桿企業(yè) 積極構(gòu)建集團安全生產(chǎn)工作新格局——青島飲料集團有限公司“雙體系建設(shè)”工作簡訊

青島飲料集團有限公司始終高度重視并扎實推進安全生產(chǎn)工作,重點在“雙體系建設(shè)”(即:隱患排查治理、風險分級管控)上“下大力氣、用真功夫”,歷時三個多月,組織完成所屬企業(yè)雙體系建立、修訂、完善等相關(guān)工作。2017年11月上旬,青島嶗山礦泉水有限公司及青島華東葡萄釀酒有限公司雙雙通過嶗山區(qū)安監(jiān)局“雙體系建設(shè)”評審工作,嶗礦公司更是取得96分的全區(qū)最高分,獲得了上級部門的充分肯定。

2017年7月中旬,集團各企業(yè)風險分級管控體系建設(shè)已基本完成,穩(wěn)步進入隱患排查治理體系建設(shè)階段。為進一步鞏固建設(shè)成果,集團安委會及各級領(lǐng)導對“雙體系建設(shè)”中的風險點及危險源管控措施的匯總梳理、風險分級管控體系與隱患排查治理體系的銜接給予了重點關(guān)注,為確保集團所屬各企業(yè)按時完成“雙體系建設(shè)”工作任務奠定了基礎(chǔ)。集團安監(jiān)部根據(jù)“雙體系建設(shè)”評審要求,通過宣傳、培訓進一步強化職工風險防范意識,細化落實隱患排查治理標準與責任,提高安全防護技能和應急處置能力,進而提升了集團整體的安全生產(chǎn)水平。

經(jīng)過上級部門的層層評定篩選,嶗礦公司被確立為“雙體系建設(shè)”市級標桿企業(yè)、華東公司被確立為“雙體系建設(shè)”嶗山區(qū)區(qū)級標桿企業(yè)。集團安監(jiān)部協(xié)助所屬企業(yè)按要求編制完成了90余萬字的風險分級管控實施方案、隱患排查治理實施方案、風險隱患點名冊等文字檔案材料,并制作900余塊風險告知牌張貼至各生產(chǎn)單位和相關(guān)崗位。

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集團將以此次驗收評審工作為契機,全力打造“雙體系建設(shè)”標桿企業(yè),不斷完善安全建設(shè)工作,積極構(gòu)建集團安全生產(chǎn)工作新格局!


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