“當(dāng)時(shí)為什么要收這些錢？收來(lái)干嘛呢？犯罪代價(jià)太高了，高得承受不起，真的非常后悔……”嘉興市城市投資發(fā)展集團(tuán)有限公司（下稱“嘉城集團(tuán)”）總師室原主任許建明在懺悔書中這樣寫道。
2021年5月，許建明因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，接受嘉興市紀(jì)委監(jiān)委駐市財(cái)政局紀(jì)檢監(jiān)察組紀(jì)律審查和嘉興市秀洲區(qū)監(jiān)委監(jiān)察調(diào)查，并被采取留置措施。
2022年1月，秀洲區(qū)人民法院以受賄罪判處許建明有期徒刑五年六個(gè)月，并處罰金四十萬(wàn)元，對(duì)其受賄所得予以追繳，上繳國(guó)庫(kù)。
小節(jié)不守，從一張卡、一部手機(jī)開(kāi)始，逐步走向腐化
2004年2月，具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的許建明從建筑民企進(jìn)入市屬國(guó)企。憑借兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的工作表現(xiàn)，2011年2月，許建明被提拔為嘉興市城建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理。隨著職務(wù)的升遷，身邊圍著轉(zhuǎn)的建設(shè)公司老板越來(lái)越多，許建明的思想也開(kāi)始“發(fā)飄”。
2011年初，某智能化弱電工程公司老板金某想要承接某項(xiàng)目，許建明出面向招標(biāo)代理公司打招呼，金某順利承接到該工程，并贈(zèng)送許建明加油卡、月餅等禮卡禮品。頭一回違規(guī)收禮，許建明心里感覺(jué)“有一絲不舒服”。
此后的5年間，許建明都會(huì)如期收到金某送來(lái)的加油卡以及禮品。其他前來(lái)送禮的老板也絡(luò)繹不絕，特別是遇到逢年過(guò)節(jié)，茶葉、手機(jī)、代價(jià)券、小額現(xiàn)金……許建明慢慢變得習(xí)以為常，一一收下。
2014年，許建明家房屋裝修。許建明覺(jué)得材料貴、人工貴，于是開(kāi)始琢磨“省錢”的辦法。許建明以不支付或象征性支付幾千元錢的方式，讓金某提供水管、電線等材料，讓暖通設(shè)備老板戴某提供空調(diào)，讓土建老板趙某提供水泥、黃沙、磚塊等材料和人工……連他妹妹家房屋裝修，許建明也如法炮制。
不正之風(fēng)往往是滋生腐敗的溫床，腐敗是不正之風(fēng)從量變轉(zhuǎn)為質(zhì)變的必然結(jié)果。許建明正是從一盒茶葉、一張卡、一部手機(jī)等小節(jié)開(kāi)始走向腐化墮落，由風(fēng)及腐，腐由風(fēng)生，逐步滑向犯罪的深淵。
親清不分，從招標(biāo)代理到款項(xiàng)結(jié)算，全程插手干預(yù)
工程領(lǐng)域是腐敗易發(fā)多發(fā)的“高危領(lǐng)域”。一個(gè)工程項(xiàng)目從審批、規(guī)劃、招投標(biāo)到施工、質(zhì)量監(jiān)理、驗(yàn)收評(píng)估等，要經(jīng)過(guò)很多環(huán)節(jié)，交易鏈條長(zhǎng)、投入資金量大、利益關(guān)聯(lián)度高，容易滋生腐敗問(wèn)題。
2015年上半年，某建設(shè)項(xiàng)目由于多次設(shè)計(jì)變動(dòng)，導(dǎo)致消防驗(yàn)收上存在一定問(wèn)題。如果重新設(shè)計(jì)、重新施工，將大大增加建設(shè)成本。老板趙某找到許建明，要求幫忙協(xié)調(diào)關(guān)系、通過(guò)驗(yàn)收，并送給許建明30萬(wàn)元現(xiàn)金。
“從他這里以前收過(guò)幾次小恩小惠，心里就自然接受他了。反正他送過(guò)來(lái)，我基本上都收下了?！痹S建明坦言。
在貪欲的驅(qū)使下，許建明膽子越來(lái)越大。2016年下半年，某市政工程承包人錢某承建了某道路綜合整治工程，合同約定可以拿到20余萬(wàn)元的提前完工獎(jiǎng)，可許建明不肯簽字，還要在人員到崗管理問(wèn)題上予以扣款。錢某內(nèi)心經(jīng)過(guò)一番揣測(cè)，送給許建明10萬(wàn)元現(xiàn)金，最終許建明不簽批提前完工獎(jiǎng)，但也不對(duì)人員到崗不足問(wèn)題予以扣款。
2020年，某工程管理有限責(zé)任公司老板王某為承接相關(guān)項(xiàng)目，承諾送給許建明中標(biāo)價(jià)的3%即74萬(wàn)元“業(yè)務(wù)費(fèi)”。許建明通過(guò)設(shè)置傾向性資信條件、關(guān)照招標(biāo)代理單位、向評(píng)標(biāo)專家打招呼、通融上崗人數(shù)不達(dá)標(biāo)問(wèn)題，幫助王某順利中標(biāo)、開(kāi)工建設(shè)，先后四次共收取18萬(wàn)元“業(yè)務(wù)費(fèi)”。時(shí)至案發(fā)，還有56萬(wàn)元尚未兌現(xiàn)。
這只是許建明眾多違紀(jì)違法事實(shí)中的幾筆。經(jīng)查，許建明利用職務(wù)便利，在入圍嘉城集團(tuán)招標(biāo)代理庫(kù)、代理及工程承接、工程監(jiān)管、工程驗(yàn)收、工程款項(xiàng)支付、工程事故認(rèn)定、協(xié)調(diào)關(guān)系等方面，全過(guò)程插手干預(yù)，收受他人財(cái)物共計(jì)價(jià)值225.8萬(wàn)余元，其中既遂部分157.7萬(wàn)元。
親清不可不分，公權(quán)不可私用。許建明面對(duì)身邊的老板住別墅、開(kāi)豪車、穿名牌，產(chǎn)生了不平衡的心理，一一收下“送上門”的財(cái)物，在偏離方向的軌道上極速馳騁，落得一無(wú)所有、身敗名裂的下場(chǎng)是必然的結(jié)局。
家風(fēng)不正，自己前門管工程，妻子后門做業(yè)務(wù)
“許建明自身違法亂紀(jì)，時(shí)時(shí)處處想著為家庭撈取好處，放松對(duì)家人的管教；家風(fēng)不正，也助長(zhǎng)了許建明在違紀(jì)違法的道路上越走越遠(yuǎn)。”辦案人員說(shuō)。
許建明妻子朱某在一家工程咨詢?cè)u(píng)估公司負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算工作。2011年，許建明分管的項(xiàng)目需要委托一家代理單位進(jìn)行招標(biāo)代理，于是主動(dòng)聯(lián)系朱某所在公司老總王某。王某當(dāng)即承諾按代理費(fèi)的10%支付業(yè)務(wù)介紹費(fèi)，并在2014年5月，送給許建明業(yè)務(wù)介紹費(fèi)5.7萬(wàn)元。朱某非但沒(méi)有阻止，反而認(rèn)為許建明能力強(qiáng)而沾沾自喜。此后，許建明又幫助該公司連續(xù)7年入圍嘉城集團(tuán)招標(biāo)代理單位庫(kù)、承接業(yè)務(wù)并獲得代理費(fèi)121萬(wàn)元。截至案發(fā)，12.1萬(wàn)元“獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)”尚未兌現(xiàn)給許建明。
2015年下半年，妻子朱某辭職并借用他人名義開(kāi)辦公司，承接代理和預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)。許建明通過(guò)打招呼，幫助朱某公司入圍嘉城集團(tuán)招標(biāo)代理單位庫(kù)。2019年上半年，許建明提拔為嘉城集團(tuán)總師室主任，親自組織實(shí)施代理單位入圍招標(biāo)工作，并讓朱某公司在接下來(lái)的3年連續(xù)入圍。
2017年上半年，朱某公司所租辦公場(chǎng)所到期，許建明夫妻一起與市政工程老板錢某打麻將時(shí)，看中了錢某購(gòu)買的一處辦公用房，于是提出要租用。錢某自然樂(lè)意，以低于市場(chǎng)價(jià)2萬(wàn)的年租金租給朱某公司使用。
然而，紙終究包不住火。嘉城集團(tuán)紀(jì)委曾就“許建明前門管工程、妻子后門做業(yè)務(wù)”找其談話，他自以為借用他人公司名義由其妻子實(shí)際負(fù)責(zé)的代理公司能瞞天過(guò)海，面對(duì)組織談話遮遮掩掩、避重就輕，錯(cuò)過(guò)了向組織如實(shí)交代問(wèn)題、從輕處理的機(jī)會(huì)。
2021年9月，嘉城集團(tuán)黨委給予許建明開(kāi)除黨籍處分，并由嘉城集團(tuán)與其解除勞動(dòng)合同關(guān)系。
靠工程吃工程，算錯(cuò)“人生方程”，許建明從不守小節(jié)開(kāi)始，一步步把自己送進(jìn)監(jiān)獄。各級(jí)黨員干部特別是工程建設(shè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)干部要以案為鑒，深刻警醒，始終掌牢紀(jì)律規(guī)矩之舵、守牢政商交往之道、筑牢防腐拒變之壩，確?！叭松匠獭辈徽`判、不錯(cuò)解。
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來(lái)源：清廉之島
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